濱澳線纜公司推行7S網(wǎng)格化管理,以網(wǎng)格為單元實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場精準(zhǔn)管控,通過“劃區(qū)定責(zé)”強(qiáng)化管理效能,明確各區(qū)域責(zé)任人與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),解決傳統(tǒng)管理責(zé)任模糊、隱患追溯難的問題;二是以“整理、整頓”為基礎(chǔ)優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少物料冗余和無效作業(yè);三是構(gòu)建“安全-質(zhì)量-環(huán)境”三位一體防控體系,依托網(wǎng)格巡檢和自檢,實(shí)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)預(yù)警、質(zhì)量全程追溯;四是推動(dòng)全員參與管理,通過可視化看板、獎(jiǎng)勵(lì)考核等機(jī)制,培育員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣,促進(jìn)精益文化落地。
本月通過檢查評(píng)比,獲得"現(xiàn)場之星"的單位和個(gè)人有:
①生產(chǎn)部門:1號(hào)車間孫立芹、2號(hào)車間尹孔開、3號(hào)車間趙志廣;
②倉管門衛(wèi)和食堂類別:食堂;
③宿舍類別:西三宿舍;
④辦公樓類別:客服部;
⑤獲得“質(zhì)量之星”的個(gè)人有:張思清,李建偉。


這一模式不僅夯實(shí)了企業(yè)安全根基,更以高效、節(jié)能、有序的生產(chǎn)生態(tài)助力公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。